قالیباف هرگز نتوانسته که موفقیّت ­ها و دستاوردهایی را که در پلیس و شهرداری کسب کرده بود، در مجلس تکرار نماید و گویی در این عرصۀ جدید فضا و امکانِ بازی چندانی برای او وجود ندارد. بازگشت به مؤلفه­ های اصلی هویتِ برندینگ گذشته وی یعنی عمل گرایی و انعطاف­ پذیری، به روز بودن و مصلحت­ اندیشی، برنامه ­ریزی و عقلانیّت، توسعه ­طلبی و پیشرفت­ گرایی، در کنار تداوم اعتماد و ارتباط خوب با حاکمیّت، با رعایت هوشمندی­ و ظرایف دانش و تجربۀ برندینگ، می تواند به بازسازی برند آقای قالیباف کمک کند.